Ein Vater wurde wegen eines Schlaganfalls ins Krankenhaus eingeliefert, sein Sohn arbeitete tagsüber und kümmerte sich nachts um ihn. Mehr als ein Jahr später starb sein Sohn an einer Gehirnblutung. Ein solcher Fall berührte Yao Huaifang, Mitglied des CPPCC der Provinz Anhui und Chefarzt des First Affiliated Hospital der Anhui University of Traditional Chinese Medicine, zutiefst.
Nach Ansicht von Yao Huaifang ist es für einen Menschen zu stressig, mehr als ein Jahr lang tagsüber zu arbeiten und sich nachts um Patienten zu kümmern. Wenn das Krankenhaus die Versorgung einheitlich organisieren könnte, wäre die Tragödie möglicherweise nicht passiert.
Dieser Vorfall machte Yao Huaifang klar, dass die Schwierigkeit, den Patienten zu begleiten, nach dem Krankenhausaufenthalt zu einem weiteren Schmerz für die Familie des Patienten geworden ist, insbesondere für diejenigen Krankenhauspatienten, die schwer krank, behindert, postoperativ oder nach der Geburt sind und nicht in der Lage sind, für sich selbst zu sorgen wegen Krankheit.
Ihren Untersuchungen und Beobachtungen zufolge benötigen mehr als 70 % aller Krankenhauspatienten Begleitung. Allerdings ist die aktuelle Begleitsituation nicht optimistisch. Derzeit wird die Betreuung stationärer Patienten im Wesentlichen durch Familienangehörige oder Betreuer übernommen. Familienmitglieder sind sehr müde, weil sie tagsüber arbeiten und sich nachts um sie kümmern müssen, was ihre körperliche und geistige Gesundheit ernsthaft beeinträchtigt. Einige der Pflegekräfte, die von Bekannten empfohlen oder über eine Agentur engagiert werden, sind nicht professionell genug, sie sind sehr mobil, älter, häufige Phänomene, niedriges Bildungsniveau und hohe Anstellungsgebühren.
Können Krankenhauskrankenschwestern alle Aufgaben in der Patientenversorgung übernehmen?
Yao Huaifang erklärte, dass die derzeitigen Pflegeressourcen des Krankenhauses nicht in der Lage seien, den Bedürfnissen der Patienten gerecht zu werden, da es an Pflegekräften mangele und diese nicht in der Lage seien, die medizinische Versorgung zu bewältigen, geschweige denn, den Pflegekräften zu ermöglichen, die täglichen Pflegeaufgaben der Patienten zu übernehmen.
Gemäß den Vorgaben der nationalen Gesundheitsbehörden sollte das Verhältnis von Krankenhausbetten zu Pflegekräften mindestens 1:0,4 betragen. Das heißt, wenn eine Station über 40 Betten verfügt, sollte es mindestens 16 Pflegekräfte geben. Allerdings beträgt die Zahl der Pflegekräfte in vielen Krankenhäusern inzwischen grundsätzlich weniger als 1:0,4.
Ist es möglich, dass Roboter einen Teil der Arbeit übernehmen, da es derzeit nicht genügend Pflegekräfte gibt?
Tatsächlich kann künstliche Intelligenz im Bereich der Pflege und medizinischen Versorgung einen großen Unterschied machen. Zum Beispiel müssen ältere Menschen den intelligenten Inkontinenz-Reinigungsroboter nur wie eine Hose tragen, um den Patienten beim Urinieren und Stuhlgang zu versorgen, und er kann die Exkremente automatisch erkennen, automatisch absaugen, mit warmem Wasser spülen und mit warmer Luft trocknen. Es ist leise und geruchlos und das Pflegepersonal im Krankenhaus muss nur regelmäßig die Windeln und das Wasser wechseln.
Ein weiteres Beispiel ist die Fernbetreuung. Der Roboter kann kontinuierlich Patienten auf der Überwachungsstation identifizieren und rechtzeitig abnormale Signale erfassen. Der Roboter kann gehen und einige Anweisungen annehmen, wie z. B. Kommen, Gehen, Auf und Ab, und dem Patienten auch dabei helfen, die Krankenschwester zu kontaktieren, und der Patient kann über dieses Gerät direkt per Video mit der Krankenschwester kommunizieren. Das Pflegepersonal kann auch aus der Ferne bestätigen, ob der Patient in Sicherheit ist, wodurch die Arbeitsbelastung des Pflegepersonals verringert wird.
Altenpflege ist ein starres Bedürfnis jeder Familie und Gesellschaft. Angesichts der Alterung der Bevölkerung, des zunehmenden Drucks auf das Leben von Kindern und des Mangels an Pflegepersonal werden Roboter unbegrenzte Möglichkeiten haben, künftig in den Mittelpunkt der Ruhestandsentscheidungen zu rücken.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 28.09.2023
